Ein Anlass, der Ihnen den systemischen Ansatz des
wertorientierten Coachings näherbringt

Lassen Sie sich von unseren Coaching-Methoden inspirieren, wie Sie die Potenziale Ihrer Mitarbeitenden für Ihr Unternehmen optimal nutzen können. Wir laden Sie ein, an diesen zwei Tagen andere Blickwinkel auf berufliche und private Herausforderungen zu gewinnen.

 

Dabei wollen wir Sie nicht im Coaching unterrichten. Wir zeigen live an vielen Beispielen, wie sich mit unseren Methoden Hindernisse überwinden und Ziele erreichen lassen.

Unsere Methodenkompetenz – für Sie präsentiert

Lernen Sie einige konkrete Anwendungen und Methoden kennen, die Ihr Unternehmen, Ihre Führungskräfte, die Mitarbeitenden im Beruf und im Leben allgemein weiterbringen können.

 

Wir führen unsere Arbeitsweisen vor und beleuchten dabei verschiedene Themengebiete: Führung, Konfliktmanagement, Persönlichkeitsentwicklung, Kommunikation, Zusammenarbeit und Change-Management. Im Austausch mit den Coaches und den Teilnehmenden haben Sie die Gelegenheit, aktuelle Themen aus Ihrem Umfeld zu diskutieren und mögliche Lösungsansätze zu besprechen.

Was nehmen Sie aus diesen 2 Tagen mit?

Am Ende dieser 2 Tage werden Sie neue Methoden kennen, die Ihnen Impulse, Lösungsansätze und Wege aufzeigen, wie Ihre Herausforderungen und Problemstellungen effektiv und nachhaltig angegangen werden können.

Systemisches wertorientiertes Coaching – Was bedeutet das?

29. Oktober 2020 - Tag 1:  
Grundverständnis, Einblick in die Methode

  • Grundlagen des systemischen Coachings

  • Zusammenhang zwischen Werten, Zielen und Problemen erkennen

  • Führungs- und Leadership Coaching-Methoden

  • Konfliktmanagement und Kommunikation

Beide Seminar-Tage sind angereichert mit Live-Demos, Theorie und Erlebnis-Sequenzen.

30. Oktober 2020 - Tag 2:

Business-, Team- und Leadership Coaching-Methoden

  • Impulsvortrag

  • Prozesse zur Verbesserung der Führung von Gruppen

Parallelangebot 1:

  • Arbeiten mit systemischen Brett-Aufstellungen

  • Unerwünschte Verhaltensweisen korrigieren

  • Umgang mit schwierigen Mitarbeitenden und Kollegen verbessern

Parallelangebot 2:

  • Actee Change ® - Veränderung spielerisch begleiten

  • Systemische Aufstellungen im Business-Kontext

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